Der aktuelle Fachkräfte-Mangel beschäftigt Sie als Mittelständler. Denn die zeitige und richtige Besetzung interner Vakanzen bestimmt Ihren mittelfristigen Unternehmenserfolg. Trotz beschränkter Ressourcen gilt es, die Marktanforderung anzunehmen und Fachkräfte „aktiv“ zu gewinnen.

Das eigene Unternehmen rechtzeitig im Arbeitsmarkt zu positionieren ist dabei ebenso wichtig, wie die gezielte Nutzung der „neuen Medien“, um die geeigneten Kandidaten zu finden. Doch wie setzen Sie sich im Kampf um die allseits gesuchten Talente gegen Groß-Unternehmen durch?

Wie werden die Talente auf Ihr Unternehmen aufmerksam? Wie kompensieren Sie im Bewerbungsprozess niedrigere Gehälter? Viele Fragen – präzise Antworten. Sie erhalten einen klaren „Fahrplan“ zur personellen Bestandssicherung Ihres Unternehmens.

Personal benötigt Erfahrung. Wir bieten Ihnen einen branchenspezifischen Workshop, der systematisch auf Ihre Fragen eingeht und praktikable Wege für die Zukunft aufzeigt.

• Erfolg im Verdrängungsmarkt: Personal
• Die Faktoren attraktiver Unternehmen
• Identifikation der TOP 5 -Anforderungen
• Strategische Unternehmenspositionierung
• Moderne Beschaffungswege nutzen
• Die gezielte Nutzung der „neuen Medien“
• Systematisch Anforderungen definieren
• Identifikation der besten Kandidaten
• Instrumente der Personalauswahl
• Erarbeitung eines Erfolgs-Stufenplanes
• Die professionelle Einarbeitung
• Die richtige Leitungsbewertung
• Neue Mitarbeiter perspektivisch binden

Methoden:

• Trainer-Input
• Praxis-Aufgaben
• Plenums-Diskussion
• Gruppen-Aufgaben

Teilnehmer:

Maximal 12 pro Workshop

• Qualitativ hochwertige Workshop-Materialien
• Teilnahme-Zertifikat
• 1+ Zufriedenheits-Garantie