Das Führen mit Zielen gehört zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft, um so systematisch die immer anspruchsvolleren Unternehmensziele zu erreichen. Dies erfordert von den Führungskräften ein hohes Maß an Know-How, da das Potential der Zielvereinbarung nicht durch unreflektierte und mangelhaft geplante Gespräche ausgeschöpft werden kann. Zugleich kann es zur Verschlechterung der Mitarbeitermotivation, der Produktivität und des Betriebsklimas führen. In diesem 2-tägigen Intensiv-Workshop lernen Sie daher, worauf es an kommt:

✓Wie formuliere ich Ziele realistisch,aber auch herausfordernd?
✓Wie werden die Ziele von meinen Mitarbeitern verstanden und akzeptiert?
✓Wie verbinde ich die Zielerreichung mit dem Bonussystem?

Dieser Workshop ist ausschließlich praxisorientiert und lebt stark von dem persönlichen „Mitmachen“ jedes Teilnehmers. Engagement und Eigenmotivation sind daher ausdrücklich gewünscht.

• Bedeutung derZielvereinbarung
• Inhalte von Zielvereinbarungen
• Vorbereitung auf Zielvereinbarungsgespräche
• Klare und konkrete Zielvorgaben
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Struktur des Zielvereinbarungsgesprächs
• Den Mitarbeiter einbeziehen: Gute Fragen
• Umgang mit Einwänden und Widerständen
• Mitarbeitern Perspektiven aufzeigen
• Der konsequente Einsatz von Feedback
• Kopplung an das Bonus-System

Methoden:

• Trainer-Input
• Diskussion
• Video-Simulationen
• Gruppen-Aufgaben
• Einzel-Feedback

Teilnehmer:

Maximal 8 pro Termin

• Qualitativ hochwertige Workshop-Materialien
• Teilnahme-Zertifikat
• 1+ Zufriedenheits-Garantie